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——8年来潜心于烟草流通领域的专业化服务商
我们的价值观：创造 分享 诚信 悦纳
我们的方法论：如果你有一把锤子，所有的问题看起来都像钉子
我们的生存观：不断做得更好是我们存在的唯一理由
我们的发展观：专注成就卓越，坚持才会有效
创享是一家怎样的公司
——创享是一种坚强的草根力量。在夹缝中成长，因而生命力极其旺盛。
——创享是一家高度低调的公司。这是唯一的一次广告，不怕你不知道。
——创享是一家甘于幕后的公司。从来没有想走到客户的前台去，如果不慎露峥嵘，那纯属意外。
——创享是一家十分专注的公司。七年来，潜心于烟草流通领域的研究与服务，不是第一，就是唯一。
创享曾经探索过什么
先行者力，先见者明。创享未必先见，但一直在先行：
——2001年，探索卷烟营销模式的终端变革……
——2002年，探索烟草商业绩效评估、县级公司法人取消后的管理重构……
——2003年，探索客户经理的核心定位与职业素质模型以及系列专业技能……
——2004年，探索卷烟零售终端盈利模式的系统解决之道、打破员工身份界限的路径选择……
——2005年，探索“订单流”与供应链重构，市场营销主体与行政执法主体的和谐互动……
——2006年，探索烟草商业服务体系向消费者的延伸，区域市场研究体系与精确营销……
——2007年，探索市场营销主体能力模型、客户经理拜访服务模式变革……
——2008年，探索国际视野下的工商一体化产业价值链构建、区域卷烟市场深度分析与精细化品牌营销操作系统、市场化背景下的卷烟零售客户价值提升之道、服务品牌的整体性构建与细节性操作……
创享还将追求什么
——创享也许是一家缺乏远大抱负和追求的公司，不求大，不求名。在某些领域做得更好，在某些细节做得更好，是她持之以恒的唯一追求。
——创享还将不停地追求舍弃。舍弃，舍弃，再舍弃，在舍弃中培养专注，在舍弃中培育成长，在舍弃中坚持和坚守。
——创享还将不停地追求思考。作为烟草流通领域深刻转型时期的见证者和思考者，崇尚思想的力量，崇尚对每个细节的建设性思考。
——创享永远不追求单纯的利益。作为专业化服务商，她已经脱离为金钱而工作的阶段，实现客户价值是成长的根本动力。
在商业时代，公司很多，有思想的公司不多。创享追求做一家“有一把锤子”的思想型公司。
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